Fachkräfte halten statt verlieren – mit der BDS SH Arbeitgeberanalyse Klarheit gewinnen

Wo stehen wir als Arbeitgeber? Sind wir eher “Abwanderungsort” oder “Anziehungsort” für Fachkräfte?

Durch gezielte Befragung, Kurz-Workshops und kollegiale Beratung mit Expert:innen aus dem BDS SH-Netzwerk wird ein schnelles Lagebild erstellt – inklusive erster Handlungsempfehlungen.

Zielgruppe:

• Inhaber:innen, Geschäftsführer:innen und Führungskräfte aus Kleinstunternehmen, Mittelstand, Handwerk, Dienstleistung
• Unternehmen mit 3 bis ca. 50 Mitarbeitenden
• Mitglieder des BDS SH (auch für Nicht-Mitglieder möglich)

Zentrale Fragestellungen der Analyse:

1. Wie stark sind unsere Mitarbeitenden emotional und kulturell an unser Unternehmen gebunden?
2. Welche Frühindikatoren für Abwanderung liegen vor?
3. Wie wird bei uns geführt, kommuniziert und anerkannt?
4. Welche Aspekte unseres Unternehmens wirken heute attraktiv – und welche nicht?
5. Wo stehen wir im Vergleich zu typischen KMU-Herausforderungen der Mitarbeiterbindung?

Ablauf der Schnell-Analyse:

1. Kick-off & Vorgespräch (online, 45 Min)

• Zielklärung mit Inhaber:in oder GF
• Vorstellung des Analyseverfahrens
• Auswahl passender Analyse-Elemente

2. Unternehmensinterne Blitzumfrage (digital oder analog, ca. 10 Fragen)

• Anonym, in 15 Min ausfüllbar
• Themen: Arbeitszufriedenheit, Bindung, Perspektive, Führung, Sinn, Wechselbereitschaft

3. Auswertung & Experten-Check (durch BDS SH Community-Mitglieder)

• Auswertung durch erfahrene Berater:innen & Coaches (u. a. aus den Themenfeldern “Führung”, “Personalentwicklung”, “Gesundheit”)
• Kurzbericht mit Einordnung der Ergebnisse

4. Reflexions-Workshop (2 Std, online oder vor Ort)

• Vorstellung der Ergebnisse
• kollegialer Austausch mit BDS-Expert:innen (2 bis 3 Personen)
• erste Impulse: “Was können wir jetzt tun?”

5. Handlungsempfehlung “in 3 Schritten”

• Prioritäten: Wo liegt unser wichtigster Hebel zur Fachkräftebindung?
• Kurzempfehlung zu Coaching / Trainings / Kommunikationsansätzen
• Entscheidungshilfe: “Was lohnt sich weiter zu vertiefen?”

Zeitlicher Rahmen:

• Gesamtdauer: 2 bis 3 Wochen
• Interner Aufwand für das Unternehmen: max. 3 Std Vorbereitung + 2 Std Workshop

Kostenrahmen:

• Ziel: niederschwelliger Zugang für KMU
• Förderoptionen prüfbar (z. B. über Kammern oder BDS SH-Projekte)
• Orientierungspreis: 980 € netto (inkl. Beratung, Auswertung, Workshop)

Nutzen für das Unternehmen:

• Klarheit: Wie stark sind wir als Arbeitgeber wirklich?
• Orientierung: Welche 2-3 Themen sind für uns jetzt zentral?
• Anschluss: Empfehlungen für vertiefende Coaching- oder Trainingsangebote (aus dem BDS-Netzwerk)
• Positionierung: Erste Schritte zum “Arbeitgeber mit Anziehungskraft”

Optional (nach Analyse buchbar):

• individuelles Führungstraining oder Teamcoaching
• Arbeitgeberpositionierung: Story, Leitbild, Werte, Kommunikation
• Aufbau eines einfachen Mitarbeiter-Feedbacksystems

Erfahren, praxisnah, auf Augenhöhe: Unsere Expert:innen für Fachkräftebindung

Die Schnell-Analyse zur Arbeitgeberattraktivität des BDS SH lebt von den Menschen, die sie begleiten. Unsere Expert:innen, Coaches und Trainer:innen kommen aus der Praxis – und bringen langjährige Erfahrung in Führung, Personalentwicklung, Organisationspsychologie, Kommunikation und Gesundheit mit. Viele von ihnen sind selbst Unternehmer:innen und kennen die Herausforderungen kleiner Betriebe aus erster Hand.

Was sie verbindet: ein gemeinsames Verständnis für die Besonderheiten inhabergeführter Unternehmen und das Ziel, wirksame Veränderungen mit realistischem Aufwand zu ermöglichen.

In der Analysephase sorgen sie dafür, dass die Ergebnisse der Mitarbeiterbefragung professionell eingeordnet und nicht vorschnell bewertet werden. Im anschließenden Reflexionsworkshop helfen sie, die eigenen Stärken klarer zu sehen – und zeigen konkrete Ansatzpunkte, wo Veränderung Sinn macht.

Dabei geht es nicht um pauschale Konzepte, sondern um individuelle Lösungen, die zur Unternehmenskultur, zur Führungspersönlichkeit und zur aktuellen Situation passen.

Unsere BDS SH Expert:innen sind u. a. spezialisiert auf:

• Führung & Kommunikation auf Augenhöhe
• Bindung & Motivation in kleinen Teams
• Gesunde Unternehmenskultur & Belastungsmanagement
• Positionierung als attraktiver Arbeitgeber

Und vor allem: Sie sind zugewandt, lösungsorientiert und authentisch – weil wir glauben, dass genau das den Unterschied macht.

Das Ziel: Unternehmen dabei zu unterstützen, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Menschen nicht nur bleiben, sondern sich entfalten wollen.