Engpässe erkennen – Stärken entfalten.

Strategiemethoden mit System – für Existenzgründer:innen und Unternehmen, die mehr erreichen wollen.

Viele Unternehmen arbeiten hart – aber oft an falschen Stellen. Sie investieren in Werbung, schrauben an Angeboten oder optimieren Prozesse im Blindflug. Unklar, welche Prozesse die negative Lage verursacht haben

• Auslastung fehlt
• Geschäftsmodelle teilweise überholt
• Positionierung stimmt nicht mehr
• Marketingmethoden veraltet
• Akquise, Angebotserstellung, Kaufabwicklung nicht kundengerecht
• fehlende Stammkunden

Was fehlt, ist ein klarer systematisch und individueller Fokus: Viele Menschen stehen vor der Frage: Wie wird aus einer Idee oder einem bestehenden Geschäftsmodell ein echter Erfolg? Genau hier setzt mein Ansatz an.

Kern meiner Arbeit: Engpässe erkennen – Stärken entfalten – Lösungen finden

Dazu verwende ich die wahrscheinlich besten Strategiemodelle für Existenzgründer und etablierte Unternehmen – strukturiert in 16 präzise Bausteine.

• Die Engpasskonzentrierte Verhaltens- und Führungsstrategie nach Wolfgang Mewes.“
• Die Nachfrage-Sog-System Spezialisierung (NFS®)

Diese Kombination ermöglicht es schnell zu erkennen, wo der größte Hebel liegt – um Schritt für Schritt gezielt dort anzusetzen und passende Lösungen zu finden. So entstehen Fokus, Wirkung und ein echter Wettbewerbsvorteil. Von der Idee zum Stammkunden – mit Klarheit, Strategie und KI-Unterstützung

Seit über 20 Jahren arbeite ich als Gründungs- und Strategieberater, Verkaufstrainer und Coach.

In dieser Zeit habe ich Hunderte Unternehmer:innen dabei unterstützt, ihre eigentlichen Potenziale mit klarem Fokus, ehrlicher Analyse und messbaren Ergebnissen in erfolgreiche Geschäftsmodelle zu verwandeln.

Dein Nutzen – kompakt erklärt

✅ Engpässe, schnell, detailliert zu erkennen

✅ Kompetenzen sichtbar machen – gezielt statt beliebig auftreten

✅ Klarer Zielgruppenfokus – der Sogeffekt beginnt beim Engpass des Kunden

✅ Angebote mit echtem Nutzen – leicht verständlich, kaufbar, umsetzbar

✅ Strukturierte Akquise – vom Erstkontakt bis zum loyalen Stammkunden

✅ Zahlen, die tragen – Rentabilität, Liquidität, Auslastung, Preismodell

✅ Strategisches Controlling – bessere Entscheidungen, nicht nur kontrollieren

✅ Stärken statt Schwächen verwalten – Potenzial entfalten statt kompensieren

Die 16 Themenfelder der beiden Strategien führen Schritt für Schritt zu mehr Wirkung, besseren Ergebnissen und stabilen Umsätzen – ganz ohne Streuverluste.

Mit KI schneller zur Klarheit und Entscheidungen

Was früher viel Zeit brauchte und aus dem Gefühl heraus entstand, lässt sich heute gezielt analysieren:
Mit KI-gestützten Auswertungen und Tools, die Stärken, Engpässe und strategische Potenziale sichtbar machen zum individuellen Masterreport – als Grundlage für klare Entscheidungen, Maßnahmen und messbare Verbesserungen. Diese Kombination aus Mensch, Methode und moderner Technologie bringt Tempo in die Entwicklung – ohne den Menschen aus dem Blick zu verlieren.

Der Mensch bleibt im Mittelpunkt

Bei aller Strategie geht es nicht nur um Zahlen – sondern um Menschen: Persönlichkeit, Haltung und Energie der Unternehmer:innen sind entscheidend für langfristigen Erfolg. Menschen unterstütze ich dabei, ihre individuellen Stärken wirksam einzusetzen – damit Geschäftsmodelle nicht nur funktionieren, sondern auch getragen, gelebt und weiterentwickelt werden.

Workshops. Webinare. Geförderte Beratung.

Ob Einzelcoaching, Webinar oder Strategie-Workshop:
Die Inhalte sind immer praxisnah, umsetzungsorientiert und auf den Punkt gebracht. Besonders interessant: Die Beratung kann auch über das BAFA-Förderprogramm bezuschusst werden – je nach Unternehmensphase bis zu 80 %. Nahezu 6.000 Teilnehmer:innen haben in meinen Webinaren erfahren, wie man mit den richtigen Strategien und klarer Haltung echte Ergebnisse erzielt.

Fazit:
Statt immer mehr zu tun – das Richtige tun.
Statt zu hoffen – klar entscheiden.
Statt zu verwalten – gestalten.

Was erhoffe ich mir von der Zusammenarbeit mit dem BDS?

Der BDS SH vereint unternehmerisches Denken, Verantwortung und aktiven Austausch. Ich erwarte Kooperation auf Augenhöhe, Inspiration durch andere Mitglieder und die Chance, gemeinsam Lösungen zu entwickeln. Gleichzeitig möchte ich meine Erfahrung als Strategieberater aktiv einbringen.

Was begeistert mich?

Dass der BDS nicht nur redet, sondern gestaltet. Hier treffen Klarheit, Mut und Unternehmergeist aufeinander – genau mein Umfeld.

Was können andere Mitglieder von mir erwarten?

Klare Sichtweisen, Struktur bei komplexen Themen und eine kostenfreie Erstberatung im Wert von 360 € – praxisnah, direkt und umsetzbar.