Warum wird die ungelöste Unternehmensnachfolge für KMU in Schleswig-Holstein zu einem existentiellen Engpass?
Die altersbedingte Unternehmensnachfolge stellt viele kleine und mittlere Unternehmen (KMU) in Schleswig-Holstein vor Herausforderungen. Dabei bleiben qualifizierte potenzielle Nachfolgerinnen aus den eigenen Betrieben häufig unberücksichtigt. Ein starrer, oft toxischer Fokus auf den klassischen „männlichen Macher“ verengt den Suchradius in Zeiten eines akuten Mangels an übernahmewilligen Personen dramatisch. Bundesweit stehen zwischen 2026 und 2030 rund 186.000 Familienunternehmen zur Übergabe an. Auch in Schleswig-Holstein ist die Dimension spürbar: Für den Zeitraum 2022 bis 2026 wurden rund 6.700 Unternehmen genannt, die zur Übergabe anstehen. Also etwa 1.340 Unternehmen pro Jahr allein in unserem Bundesland.
Laut einer offiziellen Nachfolgeumfrage aus dem Jahr 2023 der IHK Schleswig-Holstein haben sich rund 6 von 10 Unternehmen noch überhaupt nicht mit ihrer Nachfolge beschäftigt. Wer qualifizierte Frauen bei der Unternehmensnachfolge nicht ausreichend berücksichtigt, riskiert den Verlust gewachsener Kundenbeziehungen, wertvollen regionalen Wissens und betrieblicher Kontinuität. Der größte Engpass liegt somit in einem eklatanten Mangel an unternehmerischer Vorstellungskraft und dem überholten Glauben, Führung sei reine Männersache.
BDS Professional, Sozialpädagogin, Geschäftsführungsmitglied bei N3MO und Gründerin: Vanessa Tress ist für den BDS SH eine unfassbar große Bereicherung und ein zukunftsweisendes Vorbild für mehr Frauen in Führungspositionen. Ihr Impulsvortrag beim Online MeetingPoint zum Thema „Übersehen wir die offensichtlichste Lösung? Frauen in der Nachfolge“ lieferte neue Perspektiven und Inspiration für unsere Arbeit beim BDS SH.
Tief verwurzelt: Warum das Problem nicht erst beim beruflichen Aufstieg anfängt
Die Anforderungen an die Führung von KMU haben sich fundamental gewandelt. Die Zeit der lauten und riskanten Alleingänge ist vorbei; Unternehmen brauchen heute zukunftsweisende Kernkompetenzen wie Resilienz, Stabilität, Empathie und moderne Kommunikationsstärke. Weibliche Übernehmerinnen bringen oft genau diese Stärken mit, stellen laut dem aktuellen Nachfolgemonitor bisher jedoch erst rund 21 Prozent der Nachfolgenden dar – ein unhaltbarer Zustand, der jetzt aufgebrochen werden muss.
Das Problem fehlender weiblicher Führungskräfte beginnt aber nicht erst bei der Beförderung im Unternehmensalltag, sondern schlägt bereits in der Kindheit tiefe Wurzeln: Während Jungen mit klaren Ansagen häufig als durchsetzungsfähig und zielstrebig gelten, werden Mädchen mit exakt denselben Eigenschaften oft als „zu laut“ oder „besserwisserisch“ wahrgenommen. Dieses Verhaltensmuster verzerrt die Wahrnehmung von Führungsanspruch von klein auf und bremst das Potenzial zukünftiger Gestalterinnen frühzeitig aus. Die langjährige Meta-COO Sheryl Sandberg bringt diese gesellschaftliche Schieflage präzise auf den Punkt:
Wenn wir das ungenutzte Potenzial weiblicher Führungskräfte in kleinen und mittleren Unternehmen voll entfalten wollen, müssen wir diesen Bias erkennen und Eigeninitiative sowie Durchsetzungsstärke bereits in frühen Jahren als das bewerten, was sie wirklich sind – essenzielle Bausteine für die Führungselite von morgen.
Wie hilft das INQA-Coaching bei der Nachfolgesicherung durch Frauen?
Die Zukunft des Mittelstands ist weiblich – Frauen brechen den Transformationsstau auf, übernehmen die Führung und sichern mit überragender Krisenresistenz den langfristigen Erfolg. Durch den gezielten Einsatz des staatlich geförderten INQA-Coachings kannst du deinen Betrieb modernisieren und die Übergabe an exzellente Nachfolgerinnen erfolgreich realisieren.
Jede qualifizierte Frau, ob als Tochter, langjährige Mitarbeiterin oder ambitionierte Gründerin, bringt das volle Potenzial mit, dein Unternehmen nicht nur fortzuführen, sondern es komplett neu und erfolgreicher zu gestalten. Um diesen blinden Fleck aufzulösen, engagieren wir uns als Bund der Selbständigen Schleswig-Holstein (BDS SH) aktiv für einen radikalen Perspektivwechsel. Wir unterstützen dich dabei, den Suchradius zu erweitern und Plattformen wie startuphafen.sh zu nutzen um deine Nachfolge weitsichtig und modern zu gestalten. Mit dem staatlichen Programm INQA-Coaching des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales (BMAS) lassen sich bis zu 80 Prozent der Beratungskosten für deinen nötigen Kultur- und Digitalisierungswandel fördern.
FAQ – Die wichtigsten Fragen kompakt beantwortet
Warum werden Frauen bei der Unternehmensnachfolge in KMU so häufig übersehen?
Der blinde Fleck entsteht durch veraltete Rollenbilder und eine patriarchale Voreingenommenheit, die den Fokus starr auf Söhne lenkt. Dadurch bleibt das überragende Potenzial qualifizierter Nachfolgerinnen ungenutzt.
Welche Kompetenzen zeichnen moderne Nachfolgerinnen besonders aus?
Frauen bringen in Krisenzeiten wertvolle Fähigkeiten wie ausgeprägte Resilienz, strategische Weitsicht und kollaborative Führung mit. Diese Stärken sind für den langfristigen Erhalt gewachsener Betriebe entscheidend.
Wie unterstützt das INQA-Coaching den Übergabeprozess im Betrieb?
Das INQA-Coaching hilft Dir dabei, den Transformationsstau in digitaler Verwaltung und Führungskultur abzubauen. Das Programm wird vom BMAS mit bis zu 80 Prozent finanziell gefördert, um den Weg für die neue Chefin frei zu machen.
Wann sollten Frauen und Inhaber das Thema Nachfolge aktiv anpacken?
Sofort. Frauen sollten nicht darauf warten, gefragt zu werden, sondern die Macht aktiv einfordern – und du als Inhaber musst spätestens fünf Jahre vor der Übergabe anfangen, den Wandel einzuleiten und Platz zu machen.
Fazit & Nächster Schritt
Die Sicherung des eigenen Lebenswerks sollte nicht durch überholte Vorstellungen begrenzt werden. Frauen können bei der Unternehmensnachfolge eine wichtige Rolle einnehmen und neue Impulse für den Mittelstand setzen. Für Inhaber lohnt es sich daher, das Potenzial qualifizierter Mitarbeiterinnen im eigenen Unternehmen gezielt in den Blick zu nehmen.
Als BDS SH stehen wir dir mit unserem starken Netzwerk und zertifizierten INQA-Coaches zur Seite. Kontaktiere die Geschäftsstelle des BDS SH noch heute für ein kostenfreies Erstgespräch, zum Beispiel mit Professional Vanessa Tress, und starte die Nachfolge-Revolution im echten Norden.
